Benjamin EncinaLa empresa encargada de distribuir electricidad en Tucumán forma parte desde 2025 de un entramado empresario que amplió considerablemente su presencia dentro del mercado energético argentino. EDET está controlada por Edison Energía, un holding integrado por la familia Neuss, empresarios vinculados con Newsan y el fondo Inverlat Investments, que durante los últimos dos años incorporó distribuidoras, centrales hidroeléctricas y activos relacionados con el transporte de electricidad.
Dentro de esa estructura, la posición mayoritaria corresponde a Woden SA, sociedad vinculada con los hermanos Juan y Patricio “Paddy” Neuss, que posee el 60% de Edison Energía. El restante 40% se distribuye en partes iguales entre Perseo, relacionada con los empresarios Rubén Cherñajovsky y Luis Galli, e Inverlat Investments, integrado por Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y Federico Salvai. Esa composición convierte a los Neuss en los principales accionistas del holding que actualmente controla la distribuidora tucumana.
El desembarco en Tucumán se concretó en marzo de 2025, cuando Edison Energía adquirió un paquete de activos eléctricos que incluyó EDET, la Empresa Jujeña de Energía (EJESA), Líneas de Transmisión del Litoral (LITSA) y la generadora hidroeléctrica CEMPSA, en Mendoza. Después de completar la operación, el grupo anunció un programa superior a US$300 millones para los siguientes cinco años, destinado a infraestructura vinculada con distribución y transporte eléctrico.
Los Neuss, sin embargo, ya tenían experiencia en este mercado antes de quedarse con EDET. La familia participa en EDERSA, distribuidora eléctrica de Río Negro, además de tener presencia mediante empresas relacionadas con obras electromecánicas, generación y energías renovables. Con Edison, esa actividad comenzó a crecer hacia otras regiones del país y permitió al grupo ganar presencia simultánea en diferentes segmentos del negocio energético.
La expansión posteriormente llegó a la generación hidroeléctrica. Edison avanzó sobre activos importantes como Alicurá y Cerros Colorados, ubicados en el Comahue, incorporando centrales estratégicas al conjunto de empresas bajo su órbita. De esta manera, el holding dejó de concentrarse principalmente en distribuidoras provinciales y comenzó a construir una estructura con participación tanto en la producción como en la distribución de electricidad.
El movimiento más significativo llegó con Transener, principal transportista de electricidad en alta tensión de Argentina. Edison se presentó junto con Genneia en el proceso de privatización de la participación estatal en Citelec, sociedad controlante de Transener. El consorcio presentó una oferta de US$356,1 millones y obtuvo el paquete que estaba en manos de Energía Argentina. Cada integrante del consorcio participa en partes iguales en la operación.
La dimensión de Transener convierte esa adquisición en un paso especialmente relevante. La empresa opera más de 12.000 kilómetros de líneas de alta tensión y ocupa una posición central dentro del Sistema Argentino de Interconexión. Lo adquirido fue el 50% que Enarsa tenía en Citelec, compañía que controla el 52,65% de Transener, por lo que el paquete representa aproximadamente una participación indirecta del 26% en la transportista. La otra mitad de Citelec permanece vinculada con Pampa Energía.
Con esa operación, el conglomerado donde los Neuss poseen la participación mayoritaria consiguió tener intereses en los tres grandes segmentos del sistema eléctrico: generación, transporte y distribución. EDET y EJESA aportan presencia directa frente a los usuarios de Tucumán y Jujuy; las centrales hidroeléctricas permiten intervenir en generación; mientras LITSA y la participación adquirida en Transener amplían su presencia sobre la infraestructura utilizada para transportar electricidad a grandes distancias.
Los socios de los Neuss también cuentan con actividades fuera del mercado eléctrico. Rubén Cherñajovsky es fundador de Newsan, grupo vinculado con marcas como Noblex, Atma y Siam, mientras Luis Galli ocupa una posición central dentro de esa compañía. Por su parte, Inverlat Investments participa en negocios como Havanna, Fenoglio y Reef, además de tener intereses en gastronomía y servicios relacionados con la actividad petrolera.
El crecimiento empresarial también generó atención sobre las relaciones de algunos integrantes del grupo con figuras políticas. Publicaciones periodísticas han señalado una amistad de larga data entre Juan Neuss y Santiago Caputo, asesor del presidente Javier Milei. También mencionaron participaciones de empresarios del grupo en espacios y actividades vinculados con distintos sectores políticos. Esos vínculos personales, por sí mismos, no prueban irregularidades ni demuestran intervención estatal indebida en las operaciones comerciales, por lo que deben distinguirse de los datos societarios y de las adjudicaciones formalmente realizadas.
En Tucumán, la expansión del holding coincide con otra discusión importante alrededor de EDET. La Legislatura provincial modificó el cronograma correspondiente a la licitación de las acciones Clase A de la distribuidora, estableciendo como plazo el 30 de septiembre de 2026 para convocar al proceso público nacional e internacional. También extendió hasta el 4 de abril de 2027 el segundo período de gestión, mientras el vencimiento de la concesión permanece establecido para el 4 de agosto de 2085.
La relevancia nacional adquirida por Edison hace que actualmente EDET forme parte de una estructura mucho mayor que el mercado eléctrico tucumano. En poco tiempo, el grupo pasó de sumar distribuidoras provinciales a incorporar centrales hidroeléctricas y participar en la principal transportista de alta tensión del país. Esa expansión coloca a los hermanos Neuss y sus socios entre los actores privados con presencia creciente dentro de diferentes etapas del sistema energético argentino.
